Mijn werkbalans (Handleiding+kaartjes met vragen). Tool voor loopbaancoaches,HRM-ers,leidinggevenden en medewerkers
“Ik weet niet of ik dit werk nog wil blijven doen. Soms heb ik zin
om weg te gaan. Op andere momenten denk ik dat ik het zo slecht
nog niet heb. Ik loop vast en wil graag meer duidelijkheid …”
Herken je jezelf in deze situatie? Wil je dit graag bespreken
met collega’s of leidinggevenden of denk je wel eens aan het
volgen van loopbaanbegeleiding? Of ben je zelf coach of leidinggevende
en op zoek naar handig werkmateriaal?
Mijn Werkbalans brengt je werksituatie in beeld. De kaarten
doen je nadenken over de taakeisen, de regelruimte, de steun
van je leidinggevende(n) en collega’s en jobzekerheid. Je krijgt
een scherp zicht op de sterktes maar ook op de uitdagingen in
je job. Geeft mijn werk me nog voldoening? Waarover ga ik in
dialoog met mijn werkgever, leidinggevende(n) of collega’s?
Annick Jehaes en Karen Van den Broeck, beiden coaches bij
Human Results (www.humanresults.be) ontwikkelden deze
eenvoudige tool. Door zelfreflectie krijgen medewerkers zicht
op hun werk. Ook voor loopbaancoaches, HR-medewerkers,
leidinggevenden, vertrouwenspersonen en preventieadviseurs
psychosociale aspecten is Mijn Werkbalans bruikbaar
in gesprekken. De tool helpt om het werk in beeld te
brengen en van hieruit keuzes te maken en acties te bepalen
die het welzijn van de medewerker bevorderen.
Mijn werkbalans deed me in de begeleiding nadenken over mijn
huidige job en gaf duidelijkheid. Ik was verwonderd hoeveel
groene kaartjes ik kon plaatsen, terwijl mijn gevoel niet zo positief
was (Sander Tilkin, klant loopbaanbegeleiding).
Een verfrissende tool om alle aspecten van persoonlijk functioneren
en de samenwerking in mijn team bespreekbaar te maken.
Medewerkers komen via deze methode tot een mooie manier
van zelfreflectie (Ann Jacobs, afdelingshoofd PVT De Passer,
vzw Asster).
Annick Jehaes en Karen Van den Broeck zijn beiden coaches bij Human Results (www.humanresults.be)
Mijn werkbalans (Handleiding+kaartjes met vragen). Tool voor loopbaancoaches,HRM-ers,leidinggevenden en medewerkers
“Ik weet niet of ik dit werk nog wil blijven doen. Soms heb ik zin
om weg te gaan. Op andere momenten denk ik dat ik het zo slecht
nog niet heb. Ik loop vast en wil graag meer duidelijkheid …”
Herken je jezelf in deze situatie? Wil je dit graag bespreken
met collega’s of leidinggevenden of denk je wel eens aan het
volgen van loopbaanbegeleiding? Of ben je zelf coach of leidinggevende
en op zoek naar handig werkmateriaal?
Mijn Werkbalans brengt je werksituatie in beeld. De kaarten
doen je nadenken over de taakeisen, de regelruimte, de steun
van je leidinggevende(n) en collega’s en jobzekerheid. Je krijgt
een scherp zicht op de sterktes maar ook op de uitdagingen in
je job. Geeft mijn werk me nog voldoening? Waarover ga ik in
dialoog met mijn werkgever, leidinggevende(n) of collega’s?
Annick Jehaes en Karen Van den Broeck, beiden coaches bij
Human Results (www.humanresults.be) ontwikkelden deze
eenvoudige tool. Door zelfreflectie krijgen medewerkers zicht
op hun werk. Ook voor loopbaancoaches, HR-medewerkers,
leidinggevenden, vertrouwenspersonen en preventieadviseurs
psychosociale aspecten is Mijn Werkbalans bruikbaar
in gesprekken. De tool helpt om het werk in beeld te
brengen en van hieruit keuzes te maken en acties te bepalen
die het welzijn van de medewerker bevorderen.
Mijn werkbalans deed me in de begeleiding nadenken over mijn
huidige job en gaf duidelijkheid. Ik was verwonderd hoeveel
groene kaartjes ik kon plaatsen, terwijl mijn gevoel niet zo positief
was (Sander Tilkin, klant loopbaanbegeleiding).
Een verfrissende tool om alle aspecten van persoonlijk functioneren
en de samenwerking in mijn team bespreekbaar te maken.
Medewerkers komen via deze methode tot een mooie manier
van zelfreflectie (Ann Jacobs, afdelingshoofd PVT De Passer,
vzw Asster).
Annick Jehaes en Karen Van den Broeck zijn beiden coaches bij Human Results (www.humanresults.be)
Gids op maatschappelijk gebied. Jrg 108 (2017) – Nr. 8
De gids biedt op maandelijkse basis originele en kritische analyses. Het kijkt met eensociale bril naar werk, gezondheidszorg, politieken samenleving.
Gids op maatschappelijk gebied. Jrg 108 (2017) – Nr. 8
De gids biedt op maandelijkse basis originele en kritische analyses. Het kijkt met eensociale bril naar werk, gezondheidszorg, politieken samenleving.
Ruimte & Maatschappij. Vlaams-Nederlands tijdschrift voor ruimtelijke vraagstukken – Jrg. 9 (2017-2018) – Nr. 1
Blikopener:
Of waarom er niet snel een betonstop komt
Pascal De Decker
Artikel:
Pauline Adam, Yaëlle Jacobs, Dimitri Voordeckers& Hans LeinfelderArtikel:
Laura MayArtikel:
Een cartooneske blik op het Uplace-debat
Thomas Vanoutrive
Ruimte & Maatschappij. Vlaams-Nederlands tijdschrift voor ruimtelijke vraagstukken – Jrg. 9 (2017-2018) – Nr. 1
Blikopener:
Of waarom er niet snel een betonstop komt
Pascal De Decker
Artikel:
Pauline Adam, Yaëlle Jacobs, Dimitri Voordeckers& Hans LeinfelderArtikel:
Laura MayArtikel:
Een cartooneske blik op het Uplace-debat
Thomas Vanoutrive
Toekomst van de rapportering over niet-financiële informatie,ICCI 2017-1
Onderhavig boek behandelt de toekomst van de rapportering over niet-financiële informatie. Op22 oktober 2014 namen het Europees Parlement en de Raad richtlijn 2014/95/EU met betrekkingtot de bekendmaking van niet-financiële informatie en informatie inzake diversiteit door bepaaldeondernemingen en groepen aan. De omzetting gebeurde met de wet van 3 september 2017. Een verklaringvan niet-financiële informatie (NFI) moet worden opgesteld door een organisatie van openbaar belangdie meer dan 500 werknemers tewerkstelt en meer dan 17.000.000 EUR balanstotaal of een omzet vanmeer dan 34.000.000 EUR heeft.
De commissaris gaat na of deze verklaring daadwerkelijk is opgemaakt en opgenomen in het jaarverslagof in een afzonderlijk verslag en of de niet-financiële informatie al dan niet in overeenstemming is met dejaarrekening.
De Global Reporting Initiative (GRI) en de International Integrated Reporting Council (IIRC) vormende belangrijkste internationale standaardsetters qua NFI-rapportering. De NFI-rapportering is eenbelangrijk instrument van communicatie inzake maatschappelijk verantwoord ondernemen, dat ook aanbod komt in de visie van de financiële analisten als NFI-gebruikers. Onderhavig boek sluit af met deAwards for Best Belgian Sustainability Reports die sinds 1998 door het Instituut van de Bedrijfsrevisorenworden georganiseerd.
Le présent ouvrage traite du futur du reporting concernant l’information non financière. Le Parlement européenet le Conseil ont adopté, en date du 22 octobre 2014, la directive 2014/95/UE en ce qui concerne la publicationd’informations non financières et d’informations relatives à la diversité par certaines grandes entreprises etcertains groupes. La transposition ne fut faite qu’avec la loi du 3 septembre 2017. Une déclaration d’informationnon financière (INF) devra être établie par une entité d’intérêt public qui occupe plus de 500 salariés et a unbilan total de plus de 17.000.000 d’euros ou réalise un chiffre d’affaires de plus de 34.000.000 d’euros.
Le commissaire vérifie si celle-ci a effectivement été établie et reprise dans le rapport de gestion ou dans unrapport distinct et si les informations non financières concordent ou non avec les comptes annuels.
La Global Reporting Initiative (GRI) et l’International Integrated Reporting Council (IIRC) constituentles principaux organismes normatifs internationaux de reporting INF. Ce reporting INF est un instrumentimportant de communication en matière de responsabilité sociétale des entreprises, lequel est égalementabordé dans la vision des analystes financiers comme utilisateurs INF. Le présent ouvrage se conclut par lesAwards for Best Belgian Sustainability Reports qui sont organisés par l’Institut des Réviseurs d’Entreprisesdepuis 1998.
Toekomst van de rapportering over niet-financiële informatie,ICCI 2017-1
Onderhavig boek behandelt de toekomst van de rapportering over niet-financiële informatie. Op22 oktober 2014 namen het Europees Parlement en de Raad richtlijn 2014/95/EU met betrekkingtot de bekendmaking van niet-financiële informatie en informatie inzake diversiteit door bepaaldeondernemingen en groepen aan. De omzetting gebeurde met de wet van 3 september 2017. Een verklaringvan niet-financiële informatie (NFI) moet worden opgesteld door een organisatie van openbaar belangdie meer dan 500 werknemers tewerkstelt en meer dan 17.000.000 EUR balanstotaal of een omzet vanmeer dan 34.000.000 EUR heeft.
De commissaris gaat na of deze verklaring daadwerkelijk is opgemaakt en opgenomen in het jaarverslagof in een afzonderlijk verslag en of de niet-financiële informatie al dan niet in overeenstemming is met dejaarrekening.
De Global Reporting Initiative (GRI) en de International Integrated Reporting Council (IIRC) vormende belangrijkste internationale standaardsetters qua NFI-rapportering. De NFI-rapportering is eenbelangrijk instrument van communicatie inzake maatschappelijk verantwoord ondernemen, dat ook aanbod komt in de visie van de financiële analisten als NFI-gebruikers. Onderhavig boek sluit af met deAwards for Best Belgian Sustainability Reports die sinds 1998 door het Instituut van de Bedrijfsrevisorenworden georganiseerd.
Le présent ouvrage traite du futur du reporting concernant l’information non financière. Le Parlement européenet le Conseil ont adopté, en date du 22 octobre 2014, la directive 2014/95/UE en ce qui concerne la publicationd’informations non financières et d’informations relatives à la diversité par certaines grandes entreprises etcertains groupes. La transposition ne fut faite qu’avec la loi du 3 septembre 2017. Une déclaration d’informationnon financière (INF) devra être établie par une entité d’intérêt public qui occupe plus de 500 salariés et a unbilan total de plus de 17.000.000 d’euros ou réalise un chiffre d’affaires de plus de 34.000.000 d’euros.
Le commissaire vérifie si celle-ci a effectivement été établie et reprise dans le rapport de gestion ou dans unrapport distinct et si les informations non financières concordent ou non avec les comptes annuels.
La Global Reporting Initiative (GRI) et l’International Integrated Reporting Council (IIRC) constituentles principaux organismes normatifs internationaux de reporting INF. Ce reporting INF est un instrumentimportant de communication en matière de responsabilité sociétale des entreprises, lequel est égalementabordé dans la vision des analystes financiers comme utilisateurs INF. Le présent ouvrage se conclut par lesAwards for Best Belgian Sustainability Reports qui sont organisés par l’Institut des Réviseurs d’Entreprisesdepuis 1998.
Zacht Lawijd (ZL) – Literair-historisch tijdschrift. Jrg. 16 (2017) – nr. 3
Literair-historisch tijdschrift met aandacht voor de negentiende- en twintigste-eeuwse literatuur in Vlaanderen en Nederland.<!--
-->
Zacht Lawijd (ZL) – Literair-historisch tijdschrift. Jrg. 16 (2017) – nr. 3
Literair-historisch tijdschrift met aandacht voor de negentiende- en twintigste-eeuwse literatuur in Vlaanderen en Nederland.<!--
-->
Fiscale Procedure,Reeks BBB.Nr 34
Het handboek Fiscale Procedure beoogt voor iedere fiscale en boekhoudkundige
professional een praktische en heldere leidraad te zijn.
De talrijke verwijzingen naar rechtspraak en rechtsleer, alsook de uitgebreide
trefwoordenlijst en voorbeeldformulieren, dragen daartoe bij.
De lezer wordt op een gestructureerde manier geleid door de verschillende stappen
van de fiscale procedure die als eindbestemming heeft: een correcte belastingheffing.
Allereerst gaat het boek in op de aangifte, die binnen welbepaalde onderzoekstermijnen
door de administratie kan worden onderzocht, gebruik makende van de haar
toegekende bevoegdheden. Daarna wordt nagegaan wie de bewijslast draagt en hoe
de administratie verder met de belastingplichtige moet communiceren wanneer zij
het niet eens is met zijn aangifte of wanneer de belastingplichtige gewoonweg niet
thuis geeft. Tot slot wordt de aanslagprocedure uitgebreid behandeld. Dit samen met
de verweermogelijkheden waarover de belastingplichtige beschikt wanneer hij de
rekening betwist die hij gepresenteerd kreeg door de administratie.
Frank Vanbiervliet is vennoot bij het advocatenkantoor Laga. Hij is docent fiscale
procedure bij diverse onderwijsinstellingen en beroepsinstanties.
Annick Visschers is eveneens vennoot bij het advocatenkantoor Laga, waar zij aan
het hoofd staat van het “tax controversy”-team.
Fiscale Procedure,Reeks BBB.Nr 34
Het handboek Fiscale Procedure beoogt voor iedere fiscale en boekhoudkundige
professional een praktische en heldere leidraad te zijn.
De talrijke verwijzingen naar rechtspraak en rechtsleer, alsook de uitgebreide
trefwoordenlijst en voorbeeldformulieren, dragen daartoe bij.
De lezer wordt op een gestructureerde manier geleid door de verschillende stappen
van de fiscale procedure die als eindbestemming heeft: een correcte belastingheffing.
Allereerst gaat het boek in op de aangifte, die binnen welbepaalde onderzoekstermijnen
door de administratie kan worden onderzocht, gebruik makende van de haar
toegekende bevoegdheden. Daarna wordt nagegaan wie de bewijslast draagt en hoe
de administratie verder met de belastingplichtige moet communiceren wanneer zij
het niet eens is met zijn aangifte of wanneer de belastingplichtige gewoonweg niet
thuis geeft. Tot slot wordt de aanslagprocedure uitgebreid behandeld. Dit samen met
de verweermogelijkheden waarover de belastingplichtige beschikt wanneer hij de
rekening betwist die hij gepresenteerd kreeg door de administratie.
Frank Vanbiervliet is vennoot bij het advocatenkantoor Laga. Hij is docent fiscale
procedure bij diverse onderwijsinstellingen en beroepsinstanties.
Annick Visschers is eveneens vennoot bij het advocatenkantoor Laga, waar zij aan
het hoofd staat van het “tax controversy”-team.
