Purpose in organizations
€ 29,95
The author has studied the meaning of ‘Purpose’ in organizations and what constitutesit. Starting from the most eye-catching actors - the employee, the leader or theorganization itself - it covers in depth the different angles. The question is whether thiscan only be an individual matter valid for the employees, or perhaps that this ‘purpose’is dominated by the influence of the leader of the organization. And also, how theorganization itself is influenced or influences.
That these aspects play a crucial role in organizations is not a gratuitous objection. Ithas to be taken seriously because there is a lot at stake. Namely the motivation anddrive of employees, and at times, of the entire organization. This book recognizes thisby sharply confirming the possibility of burn-out if Purpose is missing, or if the Storyof the organization is not (anymore) present.
The author has not taken it lightly and has extensively surveyed the terrain. This bothfrom current management literature and from his own experience as a consultant andorganizational expert. As an extra, this book offers references to practical examplesand a useful model of how to diagnose and culture Purpose in organizations.
That these aspects play a crucial role in organizations is not a gratuitous objection. Ithas to be taken seriously because there is a lot at stake. Namely the motivation anddrive of employees, and at times, of the entire organization. This book recognizes thisby sharply confirming the possibility of burn-out if Purpose is missing, or if the Storyof the organization is not (anymore) present.
The author has not taken it lightly and has extensively surveyed the terrain. This bothfrom current management literature and from his own experience as a consultant andorganizational expert. As an extra, this book offers references to practical examplesand a useful model of how to diagnose and culture Purpose in organizations.
Purpose in organizations
€ 29,95
The author has studied the meaning of ‘Purpose’ in organizations and what constitutesit. Starting from the most eye-catching actors - the employee, the leader or theorganization itself - it covers in depth the different angles. The question is whether thiscan only be an individual matter valid for the employees, or perhaps that this ‘purpose’is dominated by the influence of the leader of the organization. And also, how theorganization itself is influenced or influences.
That these aspects play a crucial role in organizations is not a gratuitous objection. Ithas to be taken seriously because there is a lot at stake. Namely the motivation anddrive of employees, and at times, of the entire organization. This book recognizes thisby sharply confirming the possibility of burn-out if Purpose is missing, or if the Storyof the organization is not (anymore) present.
The author has not taken it lightly and has extensively surveyed the terrain. This bothfrom current management literature and from his own experience as a consultant andorganizational expert. As an extra, this book offers references to practical examplesand a useful model of how to diagnose and culture Purpose in organizations.
That these aspects play a crucial role in organizations is not a gratuitous objection. Ithas to be taken seriously because there is a lot at stake. Namely the motivation anddrive of employees, and at times, of the entire organization. This book recognizes thisby sharply confirming the possibility of burn-out if Purpose is missing, or if the Storyof the organization is not (anymore) present.
The author has not taken it lightly and has extensively surveyed the terrain. This bothfrom current management literature and from his own experience as a consultant andorganizational expert. As an extra, this book offers references to practical examplesand a useful model of how to diagnose and culture Purpose in organizations.
Purpose in organisaties. Why I lose my soul to the company…
€ 29,95
Gegroeid vanuit de denkgroep ‘existence’ heeft de auteur zich verdiept in een onderzoek naar wat Zingeving, of beter gezegd ‘Purpose’, in organisaties gestalte geeft. Vanuit de meest in het oog springende actoren – de medewerker, de leider en de organisatie zelf – gaat het boek dit brede terrein verkennen. De stellingname wordt onderzocht of dit enkel een individuele aangelegenheid kan zijn, bij de medewerkers, of misschien toch gedomineerd wordt door de invloed van de leider van de organisatie. En ook op welke manier de organisatie zelf beïnvloedt of beïnvloed wordt.
Dat deze aspecten een cruciale rol spelen in ondernemingen is geen gratuite bedenking. Het moet ook, want er staat veel op het spel. Namelijk de motivatie en drive van medewerkers, en zo ja van de ganse organisatie. En dat onderkent dit boek door scherp de mogelijkheid van burn-out te bevestigen als Purpose ontbreekt of het Verhaal van de organisatie niet (meer) aanwezig is.
De auteur is niet over één nacht ijs gegaan en heeft uitgebreid het terrein geschetst. Dit zowel vanuit de huidige managementliteratuur als vanuit z’n eigen ervaring als consultant en organisatiedeskundige. Als extra biedt dit boek referenties naar praktijkvoorbeelden en een handig model hoe zelf Purpose in organisaties door te lichten en er mee aan de slag te gaan.
Jozef Van Ballaer is een echte multididact, met als basis Masterdiploma’s in de Filosofie, Menselijke Ecologie en Lichamelijke Opleiding maar evenzeer postgraduaatcertificaten in Kwaliteitsmanagement, Preventie en Business Administration. Zijn professionele carrière is gestart in het nucleaire maar heeft hem al snel, met nadruk op Health & Safety, erg succesvolle cultuurimplementaties opgeleverd binnen diverse multinationale bedrijven. Zijn huidige focus is gericht op de impact van managementverbetering op de motivatie van teams.
Dat deze aspecten een cruciale rol spelen in ondernemingen is geen gratuite bedenking. Het moet ook, want er staat veel op het spel. Namelijk de motivatie en drive van medewerkers, en zo ja van de ganse organisatie. En dat onderkent dit boek door scherp de mogelijkheid van burn-out te bevestigen als Purpose ontbreekt of het Verhaal van de organisatie niet (meer) aanwezig is.
De auteur is niet over één nacht ijs gegaan en heeft uitgebreid het terrein geschetst. Dit zowel vanuit de huidige managementliteratuur als vanuit z’n eigen ervaring als consultant en organisatiedeskundige. Als extra biedt dit boek referenties naar praktijkvoorbeelden en een handig model hoe zelf Purpose in organisaties door te lichten en er mee aan de slag te gaan.
Jozef Van Ballaer is een echte multididact, met als basis Masterdiploma’s in de Filosofie, Menselijke Ecologie en Lichamelijke Opleiding maar evenzeer postgraduaatcertificaten in Kwaliteitsmanagement, Preventie en Business Administration. Zijn professionele carrière is gestart in het nucleaire maar heeft hem al snel, met nadruk op Health & Safety, erg succesvolle cultuurimplementaties opgeleverd binnen diverse multinationale bedrijven. Zijn huidige focus is gericht op de impact van managementverbetering op de motivatie van teams.
Purpose in organisaties. Why I lose my soul to the company…
€ 29,95
Gegroeid vanuit de denkgroep ‘existence’ heeft de auteur zich verdiept in een onderzoek naar wat Zingeving, of beter gezegd ‘Purpose’, in organisaties gestalte geeft. Vanuit de meest in het oog springende actoren – de medewerker, de leider en de organisatie zelf – gaat het boek dit brede terrein verkennen. De stellingname wordt onderzocht of dit enkel een individuele aangelegenheid kan zijn, bij de medewerkers, of misschien toch gedomineerd wordt door de invloed van de leider van de organisatie. En ook op welke manier de organisatie zelf beïnvloedt of beïnvloed wordt.
Dat deze aspecten een cruciale rol spelen in ondernemingen is geen gratuite bedenking. Het moet ook, want er staat veel op het spel. Namelijk de motivatie en drive van medewerkers, en zo ja van de ganse organisatie. En dat onderkent dit boek door scherp de mogelijkheid van burn-out te bevestigen als Purpose ontbreekt of het Verhaal van de organisatie niet (meer) aanwezig is.
De auteur is niet over één nacht ijs gegaan en heeft uitgebreid het terrein geschetst. Dit zowel vanuit de huidige managementliteratuur als vanuit z’n eigen ervaring als consultant en organisatiedeskundige. Als extra biedt dit boek referenties naar praktijkvoorbeelden en een handig model hoe zelf Purpose in organisaties door te lichten en er mee aan de slag te gaan.
Jozef Van Ballaer is een echte multididact, met als basis Masterdiploma’s in de Filosofie, Menselijke Ecologie en Lichamelijke Opleiding maar evenzeer postgraduaatcertificaten in Kwaliteitsmanagement, Preventie en Business Administration. Zijn professionele carrière is gestart in het nucleaire maar heeft hem al snel, met nadruk op Health & Safety, erg succesvolle cultuurimplementaties opgeleverd binnen diverse multinationale bedrijven. Zijn huidige focus is gericht op de impact van managementverbetering op de motivatie van teams.
Dat deze aspecten een cruciale rol spelen in ondernemingen is geen gratuite bedenking. Het moet ook, want er staat veel op het spel. Namelijk de motivatie en drive van medewerkers, en zo ja van de ganse organisatie. En dat onderkent dit boek door scherp de mogelijkheid van burn-out te bevestigen als Purpose ontbreekt of het Verhaal van de organisatie niet (meer) aanwezig is.
De auteur is niet over één nacht ijs gegaan en heeft uitgebreid het terrein geschetst. Dit zowel vanuit de huidige managementliteratuur als vanuit z’n eigen ervaring als consultant en organisatiedeskundige. Als extra biedt dit boek referenties naar praktijkvoorbeelden en een handig model hoe zelf Purpose in organisaties door te lichten en er mee aan de slag te gaan.
Jozef Van Ballaer is een echte multididact, met als basis Masterdiploma’s in de Filosofie, Menselijke Ecologie en Lichamelijke Opleiding maar evenzeer postgraduaatcertificaten in Kwaliteitsmanagement, Preventie en Business Administration. Zijn professionele carrière is gestart in het nucleaire maar heeft hem al snel, met nadruk op Health & Safety, erg succesvolle cultuurimplementaties opgeleverd binnen diverse multinationale bedrijven. Zijn huidige focus is gericht op de impact van managementverbetering op de motivatie van teams.