Emosan – Emoties in verkoop en management
€ 34,00
Luistert uw gesprekspartner soms niet? Waarom is echt luisteren zo moeilijk?Waarom verlopen commerciële relaties met sommige klanten heel vlot en metandere moeizaam en stroef? Waarom geven sommige medewerkers u het gevoeldat de communicatie soepel en harmonieus verloopt, terwijl met andere collega’shet gevoel leeft tegen een muur te praten of er niet door te geraken?In Emosan. Emoties in verkoop en management wordt vanuit praktijksituatiestoegelicht hoe wetenschappelijk onderzoek kan bijdrage…
Op voorraad
Luistert uw gesprekspartner soms niet? Waarom is echt luisteren zo moeilijk?Waarom verlopen commerciële relaties met sommige klanten heel vlot en metandere moeizaam en stroef? Waarom geven sommige medewerkers u het gevoeldat de communicatie soepel en harmonieus verloopt, terwijl met andere collega’shet gevoel leeft tegen een muur te praten of er niet door te geraken?In Emosan. Emoties in verkoop en management wordt vanuit praktijksituatiestoegelicht hoe wetenschappelijk onderzoek kan bijdragen tot een verhoging vande effectiviteit van onze professionele communicatie, zowel met externe klantenals met collega’s en medewerkers. Hierbij wordt concreet gemaakt hoe ditalles kan worden aangewend voor het optimaliseren van relaties, vooral als diegedomineerd worden door negatieve emoties zoals twijfel, onzekerheid, territoriumbescherming,afstandelijkheid of angst. Maar ook communicatiemomententussen manager en medewerkers, en tussen collega’s onderling, kunnen wordenverbeterd.
Omdat medewerkers, verkopers en managers vaak zelf onder druk staan, is heteffectief managen van de eigen emoties in vele gevallen een belangrijke troef.Vanuit onderzoek wordt toegelicht waarom bepaalde emotieregulatietechniekenniet werken en op lange termijn zelfs schadelijk kunnen zijn voor onze gezondheid.Op basis van recent neurologisch onderzoek wordt ingegaan op emotieregulatiestrategieëndie hun effectiviteit bewezen hebben en ook kunnen gedelegeerdworden naar het onbewuste en een nieuw automatisme kunnen wordenvan zelfmanagement.
Emosan bevat het woord ‘emotie’, terwijl ‘san’ in het Japans ‘respect’ betekent.De rode draad is respect voor recente researchbevindingen rond de werking vande hersenen en het belang van emoties en gevoel in interpersoonlijke relaties enintermenselijke communicatie. De auteur is een managementconsultant die kanputten uit meer dan 35 jaar ervaring binnen diverse bedrijven en sectoren. Hetboek is geschreven vanuit de filosofie ‘What’s in it for me?’. Wat kan ik als manager,als bedrijf concreet doen met recente researchbevindingen?

