Cocreatief leiderschap. Mierenspel
Cocreatie is bij uitstek de benadering wanneer jouw organisatie – bedrijf, instelling, vereniging,buurtwerking – geconfronteerd wordt met complexe uitdagingen en onbekende uitwegen. Dit boekis bestemd voor al wie als leidinggevende of begeleider, zonder pasklare antwoorden en oplossingen,het onvoorspelbare pad van cocreatief leiderschap wil bewandelen. We stellen bondig vijftien ondersteunendepraktijken voor die dienen als spiegel en baken.
Dit ‘handig’ zak-boekje geeft een eigentijdse en verfrissende herformulering van de leven gevende krachtenvan samenwerking over grenzen en verschillen heen. Precies die verschillen en uitdagingen worden debouwstenen van ieder interactief ontwerp dat we samen kunnen creëren als een cocreatie, het sleutelwoorddat de auteurs als anker voor samenwerken willen uitwerpen. In cocreatie ontvouwt zich immers onze socialerealiteit, die we voortdurend samen ‘mee’-maken. In vijftien vuistregels met opdrachten schetsen deauteurs een concrete micro-aanpak om hier-en-nu met elkaar aan de slag te gaan.
René Bouwen, emeritus gewoon hoogleraar Organisatiepsychologie en Groepsdynamica, KULeuven.
Een inspirerend boek dat uitnodigt om samen betekenisvolle dingen te maken en lastige vraagstukkenaan te pakken. De auteurs schrijven vanuit een nieuwsgierige en onderzoekende houding en hechten veelwaarde aan respectvolle interacties. Vanuit een perspectief van emancipatie en zelfsturing ziet leiderschapaf van het gebruik van macht. Het uitoefenen van onzelfzuchtige invloed bevordert een betrokkenheid opduurzame ontwikkeling. Graag zou ik bekwaam willen zijn in de hier beschreven praktijken.
Joseph W.M. Kessels, hoogleraar Human Resources Development, Universiteit Twente.
Respect voor verschil en acceptatie van inter-afhankelijkheid bieden voor leiders de ingrediënten om tot constructievecocreatie te komen. Het boek nodigt uit om deze uitdaging op te pakken. Het biedt praktischhandvatten om nieuwe mogelijkheden te verkennen en te realiseren. Verschil wordt brandstof voor cocreatie.
André Wierdsma, hoogleraar Organiseren en Co-creëren, Nyenrode Business Universiteit en hoogleraarManagement and Organization’, China Europe International Business School (Shanghai).
Deze publicatie is een waarde(n)vol geschenk voor eenieder die op een of andere manier verantwoordelijkheiddraagt en democratisch leiderschap ernstig neemt. De vijftien handvatten, die de auteurs in een uiterstleesbare stijl aanreiken, zouden ‘top of mind’ moeten worden voor iedere leidinggevende, iedere manager,iedere politicus en iedere begeleid(st)er van teams of van eender welke andere groep.
Herman Lauwers, ere Vlaams Volksvertegenwoordiger
Cocreatief leiderschap. Mierenspel
Cocreatie is bij uitstek de benadering wanneer jouw organisatie – bedrijf, instelling, vereniging,buurtwerking – geconfronteerd wordt met complexe uitdagingen en onbekende uitwegen. Dit boekis bestemd voor al wie als leidinggevende of begeleider, zonder pasklare antwoorden en oplossingen,het onvoorspelbare pad van cocreatief leiderschap wil bewandelen. We stellen bondig vijftien ondersteunendepraktijken voor die dienen als spiegel en baken.
Dit ‘handig’ zak-boekje geeft een eigentijdse en verfrissende herformulering van de leven gevende krachtenvan samenwerking over grenzen en verschillen heen. Precies die verschillen en uitdagingen worden debouwstenen van ieder interactief ontwerp dat we samen kunnen creëren als een cocreatie, het sleutelwoorddat de auteurs als anker voor samenwerken willen uitwerpen. In cocreatie ontvouwt zich immers onze socialerealiteit, die we voortdurend samen ‘mee’-maken. In vijftien vuistregels met opdrachten schetsen deauteurs een concrete micro-aanpak om hier-en-nu met elkaar aan de slag te gaan.
René Bouwen, emeritus gewoon hoogleraar Organisatiepsychologie en Groepsdynamica, KULeuven.
Een inspirerend boek dat uitnodigt om samen betekenisvolle dingen te maken en lastige vraagstukkenaan te pakken. De auteurs schrijven vanuit een nieuwsgierige en onderzoekende houding en hechten veelwaarde aan respectvolle interacties. Vanuit een perspectief van emancipatie en zelfsturing ziet leiderschapaf van het gebruik van macht. Het uitoefenen van onzelfzuchtige invloed bevordert een betrokkenheid opduurzame ontwikkeling. Graag zou ik bekwaam willen zijn in de hier beschreven praktijken.
Joseph W.M. Kessels, hoogleraar Human Resources Development, Universiteit Twente.
Respect voor verschil en acceptatie van inter-afhankelijkheid bieden voor leiders de ingrediënten om tot constructievecocreatie te komen. Het boek nodigt uit om deze uitdaging op te pakken. Het biedt praktischhandvatten om nieuwe mogelijkheden te verkennen en te realiseren. Verschil wordt brandstof voor cocreatie.
André Wierdsma, hoogleraar Organiseren en Co-creëren, Nyenrode Business Universiteit en hoogleraarManagement and Organization’, China Europe International Business School (Shanghai).
Deze publicatie is een waarde(n)vol geschenk voor eenieder die op een of andere manier verantwoordelijkheiddraagt en democratisch leiderschap ernstig neemt. De vijftien handvatten, die de auteurs in een uiterstleesbare stijl aanreiken, zouden ‘top of mind’ moeten worden voor iedere leidinggevende, iedere manager,iedere politicus en iedere begeleid(st)er van teams of van eender welke andere groep.
Herman Lauwers, ere Vlaams Volksvertegenwoordiger