Wie kust de OR wakker? 19 perspectieven op veranderingen bij de overheid en het effect op arbeidsverhoudingen
Nieuwe vormen van medezeggenschap/participatie lijken nodig om de veranderingen in de organisatie en de omgeving aan te kunnen. Dit boek onderzoekt de thema’s vernieuwing, betrokkenheid en besluitvorming bij de overheid. Met voorwoord van minister Plasterk (Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties).
Het boek beantwoordt met 19 actuele verhalen van overheidsexperts de volgende vragen:
Met o.a. bijdragen van burgemeester Michael
Sijbom (Losser), Michiel de Vries (Radboud
Universiteit Nijmegen), Wim van Oosterhout
(voorzitter Departmentale Ondernemingsraad
van ministerie van OCW), Lex Schellevis
(ondernemingsraadslid bij de provincie Gelderland,
Ineke Nijhuis (voorzitter van de ondernemingsraad
bij de gemeente Hengelo),
Alexander Meijer (gemeentesecretaris van
gemeente De Ronde Venen) en Mr. Gerard
Roes (Directeur Generaal Rechtspleging en
Rechtshandhaving).
Wie kust de OR wakker? 19 perspectieven op veranderingen bij de overheid en het effect op arbeidsverhoudingen
Nieuwe vormen van medezeggenschap/participatie lijken nodig om de veranderingen in de organisatie en de omgeving aan te kunnen. Dit boek onderzoekt de thema’s vernieuwing, betrokkenheid en besluitvorming bij de overheid. Met voorwoord van minister Plasterk (Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties).
Het boek beantwoordt met 19 actuele verhalen van overheidsexperts de volgende vragen:
Met o.a. bijdragen van burgemeester Michael
Sijbom (Losser), Michiel de Vries (Radboud
Universiteit Nijmegen), Wim van Oosterhout
(voorzitter Departmentale Ondernemingsraad
van ministerie van OCW), Lex Schellevis
(ondernemingsraadslid bij de provincie Gelderland,
Ineke Nijhuis (voorzitter van de ondernemingsraad
bij de gemeente Hengelo),
Alexander Meijer (gemeentesecretaris van
gemeente De Ronde Venen) en Mr. Gerard
Roes (Directeur Generaal Rechtspleging en
Rechtshandhaving).
Tussen droom en werkelijkheid. Verschillende rollen van de ondernemingsraden in de 21ste eeuw
Weg met de ‘mitsen en maren’, kies een bepaalde koers. ‘Tussen droom en werkelijkheid staan wetten en praktische bezwaren’, aldus Elsschot. Dit boek geeft je inzicht in de verschillende rollen van de ondernemingsraad.
Door de mix te zoeken van professionals uit het veld en experts geven de hoofdstukken praktische, haalbare en realistische suggesties. Wat wil jij voor toegevoegde waarde hebben als ondernemingsraadslid? Wat wil jij dat de OR in de beleidsontwikkeling stimuleert, innoveert, controleert of faciliteert? Die focus helpt je bij het realiseren van je resultaten en zorgt ervoor dat de meerwaarde van de ondernemingsraad wordt gevoeld, zowel in de organisatie als bij medewerkers. De energie die de hoofdstukken bij je losmaken, is volledig afhankelijk van de wil aan de slag te gaan.
In dit boek wordt onder andere aandacht besteed aan:
• De ondernemingsraad als controleur
• De ondernemingsraad als bezorger van balans
• De ondernemingsraad als veranderaar
• De ondernemingsraad als verbinder tussen moderne
arbeidsverhoudingen en directe werknemersparticipatie
• De ondernemingsraad als stimulator van verandering
• De ondernemingsraad als pionier van blended learning
• De ambtelijk secretaris en de verschillende rollen
• De ondernemingsraad als beschermer van de medezeggenschap
in internationale verhoudingen
Tussen droom en werkelijkheid. Verschillende rollen van de ondernemingsraden in de 21ste eeuw
Weg met de ‘mitsen en maren’, kies een bepaalde koers. ‘Tussen droom en werkelijkheid staan wetten en praktische bezwaren’, aldus Elsschot. Dit boek geeft je inzicht in de verschillende rollen van de ondernemingsraad.
Door de mix te zoeken van professionals uit het veld en experts geven de hoofdstukken praktische, haalbare en realistische suggesties. Wat wil jij voor toegevoegde waarde hebben als ondernemingsraadslid? Wat wil jij dat de OR in de beleidsontwikkeling stimuleert, innoveert, controleert of faciliteert? Die focus helpt je bij het realiseren van je resultaten en zorgt ervoor dat de meerwaarde van de ondernemingsraad wordt gevoeld, zowel in de organisatie als bij medewerkers. De energie die de hoofdstukken bij je losmaken, is volledig afhankelijk van de wil aan de slag te gaan.
In dit boek wordt onder andere aandacht besteed aan:
• De ondernemingsraad als controleur
• De ondernemingsraad als bezorger van balans
• De ondernemingsraad als veranderaar
• De ondernemingsraad als verbinder tussen moderne
arbeidsverhoudingen en directe werknemersparticipatie
• De ondernemingsraad als stimulator van verandering
• De ondernemingsraad als pionier van blended learning
• De ambtelijk secretaris en de verschillende rollen
• De ondernemingsraad als beschermer van de medezeggenschap
in internationale verhoudingen
Functiehuizen. De architectuur, inrichting en bewoning vanuit HRM-, organisatiekundig en juridisch perspectief
Een functiehuis, ook wel functiegebouw genoemd, is een verzameling functies die in onderling verband staan en gerangschikt zijn naar inhoud en zwaarte. De laatste jaren maken steeds meer organisaties gebruik van dit instrument. Dit boek maakt de architectuur, inrichting en bewoning van functiehuizen inzichtelijk. Het gaat in op de constructie van functiehuizen en functies, de relatie met HRM- en beloningsbeleid, de juridische aspecten bij de realisatie en implementatie en de rol en afstemming van medezeggenschap.
Deze publicatie is vooral bestemd voor HRM’ers, juristen
en leden van ondernemingsraden, maar ook managers
kunnen er bij de besluitvorming rond functiehuizen of
het werken binnen de context van een functiehuis hun
voordeel mee doen. Het boek werd praktisch gehouden,
zonder voorbij te gaan aan de kennis die nodig is om de
achterliggende concepten goed te kunnen begrijpen en
verbanden te kunnen leggen.
Drs. Wouter van der Loon MMC is werkzaam als zelfstandig organisatieadviseur en richt zich vooral op HRM-vraagstukken.
Drs. Paul van der Heijden is Coördinator Juridische Zaken bij de Nationale Politie, Eenheid Zeeland-West-Brabant.
René Paulssen is werkzaam als Senior Organisatie- en Formatieadviseur bij de Nationale Politie.
Dr. mr. Steven Jellinghaus is advocaat gespecialiseerd in arbeidsvraagstukken, bij Advocatenkantoor De Voort.
Drs. Bob Vermaak is als adviseur/trainer van ondernemingsraden werkzaam bij het CAOP.
Functiehuizen. De architectuur, inrichting en bewoning vanuit HRM-, organisatiekundig en juridisch perspectief
Een functiehuis, ook wel functiegebouw genoemd, is een verzameling functies die in onderling verband staan en gerangschikt zijn naar inhoud en zwaarte. De laatste jaren maken steeds meer organisaties gebruik van dit instrument. Dit boek maakt de architectuur, inrichting en bewoning van functiehuizen inzichtelijk. Het gaat in op de constructie van functiehuizen en functies, de relatie met HRM- en beloningsbeleid, de juridische aspecten bij de realisatie en implementatie en de rol en afstemming van medezeggenschap.
Deze publicatie is vooral bestemd voor HRM’ers, juristen
en leden van ondernemingsraden, maar ook managers
kunnen er bij de besluitvorming rond functiehuizen of
het werken binnen de context van een functiehuis hun
voordeel mee doen. Het boek werd praktisch gehouden,
zonder voorbij te gaan aan de kennis die nodig is om de
achterliggende concepten goed te kunnen begrijpen en
verbanden te kunnen leggen.
Drs. Wouter van der Loon MMC is werkzaam als zelfstandig organisatieadviseur en richt zich vooral op HRM-vraagstukken.
Drs. Paul van der Heijden is Coördinator Juridische Zaken bij de Nationale Politie, Eenheid Zeeland-West-Brabant.
René Paulssen is werkzaam als Senior Organisatie- en Formatieadviseur bij de Nationale Politie.
Dr. mr. Steven Jellinghaus is advocaat gespecialiseerd in arbeidsvraagstukken, bij Advocatenkantoor De Voort.
Drs. Bob Vermaak is als adviseur/trainer van ondernemingsraden werkzaam bij het CAOP.